Au sortir de l’atelier de renforcement des capacités des sélectionneurs des équipes nationales seniors et U-20 d’Afrique centrale des 21, 22 et 23 Novembre 2024 à Douala, sportcamer.com a recueilli les réactions d’un technicien et du principal formateur. Lisez plutôt.
« Toujours se remettre en cause. Ne pas arrêter d’apprendre »
Jean Baptiste Bisseck, sélectionneur des Lionnes Indomptables du Cameroun
« Quand vous êtes acteur et que vous avec conscience qu’on attend beaucoup de vous, vous devez toujours vous remettre en cause. Il ne faut pas arrêter d’apprendre. Apprendre pour s’améliorer. Ce stage pour nous les sectionneurs est une première. C’est une très bonne et salutaire initiative pour nous les sélectionneurs. Car avant d’arriver ici, bien que cela n’ait pas été long, mais en trois jours, nous avons vraiment beaucoup appris. Il est vrai que, pour une fois, dans les stages qui sont très intenses comme ceux-ci, nous en demandions même encore plus. Nous ne voyions même pas le temps passer. Tellement il y avait de choses à apprendre, à partager. Cela nous a permis à nous-mêmes les sélectionneurs de nous découvrir. C’était quelque chose de très riche ».
« Nous avons donné aux sélectionneurs des éléments pour communiquer »
Etienne Sockeng, consultant technique de la FIFA-CAF pour l’Afrique centrale
« Les entraineurs doivent travailler de commun accord avec les directeurs techniques nationaux. Les relations entre le sélectionneur et le leadership fédéral (secrétaire général, président, membres du bureau exécutif) figuraient dans le programme de formation. A un moment, le sélectionneur est confronté à des difficultés. On voudrait lui imposer un certain nombre de joueurs. Nous leur avons dit comment faire pour contourner un certain nombre de pièges. Le sélectionneur a aussi à gérer les joueurs, le public, les journalistes et toit ce que vous pouvez imaginer. Nous leur avons donné des éléments pour communiquer. Parce que le sélectionneur est un communicateur qui doit expliquer ses choix à certains moments. Il doit pouvoir gérer son staff. Nous avons leur avons appris comment devenir manager. Il doit être celui-là qui doit se rendre inutile en confiant des tâches et en coordonnant. Nous avons aussi appris aux sélectionneurs comment communiquer aux dirigeants. Ceux-là qui à certains moments, ont besoin d’un certain nombre d’informations qu’il faut leur donner. »